西装 剪影-西装定制快剪

全网最火的备婚流程+物品清单来喽

史上最全备婚流程清单

距婚礼6个月~1年

1.双方家长见面商谈订婚、婚礼。

2.男方准备求婚仪式。

3.选钻戒、三金、对戒等。

4.定亲。

5.确定婚礼日期及婚宴场地(需提前一年预订)。

6.婚检、孕检。

7.拍结婚登记照(可提前定制衬衣)。

8.办理结婚证(提前挑好良辰吉日)。

9.确定婚礼预算。

10.选定婚庆公司及四大金刚(可提前逛婚博会)。

11.拍摄婚纱照。

12.安排蜜月行程(如需办理护照，需提前申请)。

距婚礼3个月

1.确定婚礼方案。

2.预订婚车及礼炮等迎亲事宜。

3.选定伴娘伴郎，提前邀约。

4.选购或定做服装新郎:西装、衬衫、鞋子、领带&领结新娘:晨袍、出门纱或秀禾服、仪式纱、敬酒服、外拍礼服、婚鞋、饰品、婚包等父母:服饰、鞋子伴娘伴郎礼服。

距婚礼1个月

1.设计并发送纸质邀请函和电子邀请函，邀请宾客初步安排宾容座次。

2.安排外地亲友交通及住宿事宜。

3.确定证婚人选、签到处收礼金人选等。

4.确定总管人选(酒店总管、车队人选、男方家总管、女方家总管)。

5.见主持人，确定婚礼流程。

6.酒店试菜。

7.采购婚礼物品、喜字红包、伴手礼、烟酒糖茶、可提前准备购物清单。

8.新娘提前开始美容美发护理，美甲。

距婚礼1周

1.确定宾客名单。

2.婚礼流程及总管安排表发给各总管人选。

3.伴娘团准备好堵门游戏及道具。

4.与酒店确认最终婚宴人数、上菜时间等细节。

5.与策划师确认好婚礼流程、婚礼音乐清单。

6.化妆师提前试妆。

距婚礼1天

1.取婚纱礼服。

2.结算各类尾款。

3.装饰新房。

4.送去酒店酒水、烟酒糖茶、红包、婚纱礼服等酒店用的物品。

5.婚礼彩排。

婚礼当天

1.享受婚礼。

2.回收酒水。

3.回收现场所有私人物品。

4.对接摄影师回收当天视频快剪。

5.对接摄影师回收婚礼当天精修照片。

婚礼采购清单-服饰篇

1.新娘礼服+配饰仪式主纱、出门纱、迎亲礼服、敬酒礼服、晨袍婚鞋、平底鞋、头纱、手套、无痕内衣裤、拖鞋项链、手链、耳环、头饰、袜带婚包。

2.新郎礼服+配饰西服套装、衬衫、领结、领带、领带夹、腰带、口袋巾、袖扣皮鞋、袜子、内衣、睡衣。

3.爸爸妈妈礼服妈妈礼服、披肩、高跟鞋爸爸西服、领带、皮鞋。

4.伴娘伴郎礼服。

婚礼采购清单-道具篇

1.婚房布置道具气球及充气筒、喜字、串灯、烛台、压床娃娃、拉花等。

2.接亲游戏道具动物头套、眼罩、假发、恶搞围裙、保鲜膜、指压板、游戏卡、提词器等等。

3.摄影及婚礼道具含影道具、ims相框道具、荧光棒、拍拍手、小烟花、彩带、花瓣、吹泡泡水、戒枕、礼炮、红烛、敬酒杯、改口茶杯、跪垫。

4.食品酒水喜烟、白酒、红酒、茶叶、葡萄酒、饮料、餐前小点、干果瓜子。

婚礼采购清单-物品篇

1.珠宝首饰钻戒、对戒、其他配饰。

2.伴手礼亲友伴手礼、伴娘伴郎伴手礼。

3.红包万元大红包*2或4个百元红包*100个几十元红包*200个MINI红包*1000个。

4.纸品类备婚本、婚礼请柬、誓词卡、签到簿、答谢卡。

帅农鸟哥是谁？

帅农鸟哥，真名杨军昌，浙江绍兴人，抖音农村生活领域突然走红的黑马博主，目前的标签是“下一个能够超越张同学的存在”。

首先，介绍帅农鸟哥之前，需要对张同学做一个简单的回顾。抖音博主张同学——高频快剪的鼻祖，视频没有酷炫的特效，也没有骚气的bgm。整个基本就是农村情景真实写照，视频朴实中带点奢华，也凭此独特性在两个月的时间内快速收割了1400万+的粉丝。

那么为什么说帅农鸟哥是下一个能超越张同学的存在呢？因为帅农鸟哥仅用了一天，就涨粉近40万。更炫酷的是，一个作品，就轻松拥有过亿的播放量（sos，带带孩子吧，我也想回家种田了）。

如果说张同学带大家走进了东北农村生活，那么帅农鸟哥则全方位地升级了农村生活的格调。从某种程度上来说，帅农鸟哥就像是豪放版的李子柒。

画画，做木工活，补衣服，做美食，只有你想不到，没有他玩不出来的花样（是个人不是）。所以相比张同学来说，帅农鸟哥的作品更加充实、有趣（这个主要和他个人的经历有关）。

与此同时，相比于张同学，帅农鸟哥对高频快剪的运用也更加娴熟。在其5分多钟的视频里，分镜头高达150多个，每个镜头仅为2秒钟。在每个视频中，他都会有一个标志性的动作，那就是甩头发（这也是一个重要的标签）。除此之外，他的每一个作品都配上了周杰伦的《稻香》，低调奢华，外放中又带点内敛。

综合来看的话，帅农鸟哥相比张同学拥有更多的看点，更吸睛的才艺，更娴熟的剪辑，甚至更多的潜力。至于他是否能够超越张同学，个人觉得还需要时间和数据的检验~

服务业赚不了大钱？别怪行业，是你太低效

前几天，我在后台看到了一个粉丝发给我的问题，他的大意是这样的:

“我是做美发行业的，也看了你不少文章，但你讲的很多营销策略，比如占据一个细分市场、成本收益分析、类比已知信息等等，对我来说好像并不适用，这是怎么回事？”。

为什么有些营销方法，到了美发行业就好像失灵，派不上用场了？

在这里，我们首先要知道，美发这些行业和其他行业的本质区别。

美发是一个边际交付时间较高的行业（ 边际交付时间:每多增加一个客人，你为此需要多付出的时间 ）。每个理发师的时间都是刚性的，即使TA的技艺全国一流，一天也只能服务于有限的顾客，其他顾客，就只能让给竞争对手。

这种边际交付时间相对较高的行业，被统称为服务业。类似的还有餐饮、咨询、修理、线下培训等行业。

说到服务，自然就引出了产品。产品的一大特点与服务正好相反:边际交付时间较短。

比如，在饮料行业，由于规模效应的存在，使得每多售出一瓶饮料，工厂不必再单独花费时间生产——工厂一次性生产足够多的饮料，生产总时间已经被分摊。

甚至，有的产品因为被极度标准化、虚拟化，使得边际交付时间趋近于零。

比如，对滴滴来说，每多增加一个乘客，滴滴公司本身为此多付出的时间趋近于零——源于私家车司机们替它承担了接客、载客的时间成本。

再比如，得到APP里的虚拟知识，每多售出一份，作者不用为此再付出时间，边际交付时间趋近于零。相反，若是线下教育机构，同样的课程，每拨学生都需要老师重新讲一遍，就让边际交付时间变得非常之高。

所谓市场集中度，就是在一个行业中，是“少数公司坐拥海量用户赚取超高额利润，剩下的公司艰难生存”，还是“做的最好的与最不好的公司之间差距不大，多数公司赚取平均利润”。

前者，我们称之为集中式市场（比如外卖平台只有美团、饿了么），后者，称之为分散式市场（全国的餐厅数量多如牛毛）。

而决定一个行业，是处于集中式市场或是分散式市场的关键因素，就是我们前面提到的——边际交付时间。

边际交付时间较短的“产品”，往往能被快速复制，建立更广泛的使用或认知（比如卖到全世界的可口可乐、推广到全国的滴滴专车）；而边际交付时间较长的“服务”，向外辐射的能力往往非常有限（比如，你家附近出了名的餐馆，换个城市，也许就没人知道了）

基于上面的逻辑，也许你已经明白，为什么有些方法根本不适用于传统服务业——因为很多营销策略，是为了解决“能快速建立广泛认知”的产品推广问题的，而非服务。

（传统服务业往往更多需要的是销售、地推、渠道、定价调整、吸引眼球或促进消费的活动开发等具体的方法，而非更多的营销策略）

那么，有人该问了——我确实在做服务业的生意，照你说的，现在只能赚取平均利润，那有没有什么方法，可以在行业中更出色呢？

当然有。如果能 在产品质量得到保证的前提下，大幅降低服务的边际交付时间，就可以提高交易效率，从而获取更大的利润。

所以，问题就又回到了，如何降低服务的边际交付时间？

很简单， 提高服务的标准化程度。

把服务本身进行模块化制作，从而降低边际交付时间，提升效率。

比如，外婆家三块钱一份的“麻婆豆腐”，就是把产品的制作流拆解成一个个模块（比如豆腐的切块、蘸料、烹饪等），然后再在每个模块上进行优化，最终得以让“麻婆豆腐”的质量不再依赖于厨师，而是工具和流程，最终大幅地提升了上菜速度。

（ps:任何人都可以在这个流程下做出一盘美味的麻婆豆腐，这就是模块化的结果）

再比如，传统的西装定制公司，类似于作坊式经营。根据身体数据，几个裁剪师一般负责从布料裁剪到缝制的全部流程。西服的交付周期一般为一个月左右。

而红领集团的大规模反向定制，则实现了7天内完成西装制作的奇迹。这是因为红领把西服的制作流程分解成了N个模块（比如纽扣、衣兜、衣袖、肩宽、燕尾等等），在每个模块下，都有专业器械的标准化控制，在各模块制作并优化完毕之后，最终将其进行拼接而成。这种模式极大的提升了西服的制作速度——因为这也把西服的品质，从依赖于工人，转向了流程和工具。

如果你也想把服务进行模块化分解，至少需要在以下的问题上得到肯定的答案:

1.我提供的服务能否被拆解成多个模块？

2.这些模块，是否能被单独控制品质？

3.所有模块，最终是否能拼接成完整的服务？

很多情况下，虽然你自认为提供的服务越来越好，但它也许早已经超出了多数顾客的需求，也就是说，他们被“过度满足”了。

这时，如果想降低交付时间，提高交易效率，那么给服务做减法，刻不容缓。

最近两年，在一二线城市兴起了一股“快速剪发（简称快剪）“的风潮。

所谓的快剪就是说，不洗、不吹、不染、不烫、不推销、不办卡，专注提供剪发服务，剔除一切低效环节，10分钟之内搞定。

比如，传统剪发一般需要剪发前后各洗头一次，而快剪重构了这些步骤，变成“剪发前用喷壶打湿头发，剪发后用洗发器清理碎发”。

不是都说消费升级嘛，为什么降低体验的“快剪”模式依然受到大众的追捧呢？

因为它看到了那些“只有单一剪发需求”的顾客。而传统理发店提供的大量服务（比如高逼格的装修、舒适的座椅、让人心旷神怡的香味、高端洗发水、护发素、甚至理发师的颜值），对这群人来说，都是可有可无的。

所以，当剔除了这些多余服务，从而节约了时间和金钱的快剪出现时，就获得了这群人的支持。

因此，如果你也想通过去服务化，提升效率，就要问自己：

1.我的主流顾客群是谁？

2.我提供的哪些服务，是他们不太需要的？

3.我能不能剔除掉这些服务，从而提高效率？

如果说前两种方法是“就服务业本身的非标准性给出解决方案”，那么平台化就相当于摆脱了服务业，通过“做平台型产品，间接解决服务业非标准性的难题”。

如何平台化？即剔除交易过程中的非标准环节（边际交付成本高的环节），只保留标准环节。

餐饮行业本质上是服务业——每个人的用餐需求不同，极度依赖厨师的时间。

餐厅的交易流程一般是这样:点餐——制作——付款。

在这里，点餐和付款几乎不浪费时间，是非常标准化的。唯有美食制作过程依赖厨师的时间，是一个低效的环节。

我们来想象，如果剔除了交易流程中美食制作这个非标准环节，只保留点餐、付款的标准化环节，会怎么样？

这就是做成外卖平台的饿了么。

在农村，有红白喜事的人家，因为客人比较多，会请专业的厨师来家里做饭。

在这里，交易流程是这样的:找厨师（通常来自于同村人的口碑推荐）——制作——付款。

这个流程中的低效环节依然是美食制作——每家点的菜单都不一样。

所以，有一家公司剔除了制作环节，只保留了找厨师、交易。这家公司就是爱大厨。

同样，出行行业也属于服务业——每个人的出行地点不同，也极度依赖司机的时间。

那么，如果把司机接客环节剔除，交给别人，只保留叫车、交易，会怎么样？

这就是滴滴出行。

同样，在住宿行业，每个人的住宿需求不同，有人需要经济型酒店，有人则要求五星级。

所以，后来携程只提供找房、订房，而不真正拥有哪怕一套房。

因此，如果你想拜托服务业，直接做平台。你就要问自己:

1.我提供的服务，交易流程是怎样的？

2.在整个流程中，哪些环节是标准化的？哪些又是非标准的？

3.我是不是能把非标准化的低效环节剔除，只保留标准化环节，做成平台型产品？

（ps：当然在这里，平台化只是提供的一个方向，并没有考虑难度）

边际交付时间的长短是划分“服务”与“产品”的关键。服务业的边际交付时间较长，多处于分散式市场。而分散市场，也几乎决定了行业内的绝大多数公司，盈利水平都差异不大，只能赚取平均利润。

因此，在服务业这样的分散市场，若想做的更出色，获取更多的利润，就要想办法提升交易流程的效率。

而要提升效率，很明确，我们要降低服务的边际交付时间。

为此，我提供了三个方向，可以提高服务的标准化程度，从而降低边际交付时间，最终提升交易效率。他们分别是：